大批量采购议价

RTO在国内经过这10年的快速发展，整个产业基本已处于成熟期，随着市场发展，竞争越来越激烈，整个产业会根据市场规则优胜劣汰，这种优胜劣汰的过程是市场经济中不可避免的现象，由供给和需求之间的互动关系产生。在竞争中，企业通过提高产品质量、降低成本、创新技术和提供优质服务等方式争取市场份额。

特别是现在内卷时代，RTO的工艺创新速度已经超越产品创新，杨凌RTO炉采用：市场（客户）需求→开发研究→生产制造→市场销售模式。

通过总结这10多年技术研究和800多套RTO设备的经验，根据客户行业特性开发出模块化RTO，分为7个行业20款机型：

通过产品定型，设计人员可以选定燃烧机、蓄热砖、风机、电控以及原材料钢板等大批量重复采购物料的技术参数和技术组合。

通过产品定型和技术选型后，杨凌RTO炉将采购通过ABC分类法，进行批量采购。

实现规模效应、降低采购成本。杨凌RTO通过供应商走访和考察，选定优质供应商，通过定量定供应商采购模式，和优质供应商签订全年采购协议，进行批量化采购，从而有效降低采购成本。

通过规范采购流程，建立供应商管理、合同管理等管理制度，有效提高全流程工作效率。

通过批量采购和库存管理系统可以减少采购周期，为采购人员节约一定的时间和精力，稳定供应的同时，只需少量工作时间即可完成大量采购任务，大大降低采购周期的人工成本。

供应商经过严格筛选后，通过批量采购可以减少不同批次之间产品的差异，降低数量变化造成的差错率，提高产品质量的稳定性。

杨凌RTO炉质量控制采用“三检制”，即自检、检验员检、首件总检。蓄热砖、保温棉等关键材料送第三方检测。通过严格的过程质量管理把控，使产品品质符合国家标准和客户要求，保证了产品质量稳定性，同时产品质量问题具备“可追溯性。

持续钻研和创新打磨核心竞争力，积累优质业绩，这是专业；有足够的技术能力，能接得住客户交付的任务，才是骨干。

杨凌RTO产品定位服务于中小企业市场，最终为客户提供“性能稳定、运行可靠、性价比高”的RTO产品。